这个项目，沐阳不打算再进行过多地讨论，他就可以决定这个大方向。
周晨听完后表态：“是的，智能机器人是未来发展的重要方向之一。
通过加大科研力度和资金投入，公司可以在智能机器人领域取得更多的进展和突破，从而进一步提高公司的核心竞争力。
同时，智能机器人的应用范围广泛，可以应用于制造业、医疗、教育等领域，为社会带来更多的价值和创新。”
根据市场研究公司 MarketsandMarkets的报告，截至2021年，全球智能机器人市场规模预计为1429亿美元。
在未来几年内，该市场规模有望以平均17.4%的复合年增长率增长到 2885亿美元(预计在2026年达到)。
其中，制造业是智能机器人市场最大的应用领域，占据了市场份额的50%左右。
此外，医疗保健、物流和仓储、农业、教育和娱乐等领域的需求也在不断增加，也将促进智能机器人市场的增长。
因此，不管是未来需求，还是市场，都值得投入大量精力和资金深入研究。
在会上，沐阳说：“我把智能机器人项目组再分为5个项目小组。
1.运动控制项目组：负责研发机器人的运动控制系统，包括机器人动力学建模、运动规划与控制等方面。
2.感知识别：负责开发机器人的感知识别能力，如视觉识别、语音识别、物体识别等。
3.导航定位：负责开发机器人的导航定位能力，包括地图构建、定位算法、路径规划等方面。
4.人机交互：负责研发人机交互的技术，包括语音交互、手势交互、自然语言处理等方面。
5.应用场景：负责开发机器人的应用场景。
这个团队的框架是这样的，汪海博士，会议之后，你再跟机器人项目组的尹志尹经理商量一下，把这个项目团队搭建起来。”
在这几个项目中，人机交互是最难的，沐阳亲自抓这个项目，其它项目则由下属来完成。
“好的，董事长，目前机器人项目组人员有150人左右，需要扩建到什么规模？科研经费大概多少？”汪海还是需要确认一下董事长的意思。
“这个得看要研制产品，我计划从生活方面的机器人入手。”沐阳说道，
“计划的第一款研制产品，就是家庭生活助手。
目前生活类通知机器人已经有智能吸尘机器人和智能扫地机器人，非常简易的生活类机器人，但整理房间、清洗衣服和鞋子、做饭做菜等家务还需要人类执行。
如果有一款机器人，可以把家里收拾得整整齐齐，干干净净，肚子饿时，可以简单地煮一些食物，可以帮签收包裹，发快递，帮搬运一些重物，还能帮按摩等多功能智能人，只要价格不是特别昂贵，市场就非常大。
战略部门先调查一下这个市场情况。”
星海集团的会议，一般不在会议上提建议，这样太浪费时间，决策也不准。
沐阳如此说，就说明他已经大概搞清楚了，基本决定了，但还需要战略部门认真调查一下。
他刚说完，会议室里的战略专家纷纷讨论。
“董事长，这个主意不错，如果一款机器人在50万元以下，寿命达到十年，是比雇佣保姆划算一下，而且还能保证隐私。”
“富裕家庭倒不在乎这个钱，而一般家庭，一下子也拿不出这么多钱，或者舍不得，如果购买可以分期的话，销量肯定好一些。”
“贷款购买，其实就加重了家庭开支压力。”
“如果没钱的话，一样可以把设备转让。如果我们开放贷款购买的话，必须提醒客户这方面的事，否则就会衍生新的骗局。”
“我们还可以考虑提供租赁服务，像共享电池一样，方便一些家庭使用。”
“租赁的话，我们也要加强客户隐私保护，确保机器人不会泄露客户的个人信息。”
沐阳看到大家越说越偏，敲了下桌子，提醒道：“市场如何运营的事，就不要在这里过多讨论了，有想法的话可以写在方案里。现在产品还没研制出来，而是要调查需要增加哪些功能，从而需要如何设计。”
“董事长，功能方面，我觉得除了基本功能外，可以跟选购汽车一样，增加选配包。在功能选配上给予客户一定的灵活度，让客户根据自己的需求进行定制。”汪海提议道。
“功能选配包可以，但我建议，不能搞太多型号的机器人，太复杂可不好，我们一直强调标准化生产，避免过多地增加款式。
如果型号太多，设计工作量大，生产成本增加，工作效率低，同时对我们库存压力和资金压力非常大。”周晨提醒道，免得陷入一个误区。
有些公司，认为顾客就是上帝，为了尽量地满足客户的要求，一样产品搞了非常多的款式，造成的结果就是，设计部门和工艺部门工作量大增，工人搞不清楚各款式的情况，占用太大的场地，采购管理和仓库管理困难。
“周总说的也对，我们的弧焊机，目前开发到二十几个款式，自己给自己惹了麻烦。如果不是销售良好，我说呀，得多一两个仓库才行。但不管怎么样，实际上增加了管理成本和生产成本。”一位专家说道。
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