“米国政府与米联储,现在还没有确定是否要实行货币紧缩政策,以及是否要继续提高利率,用加息来抑制国内的滞胀指数不在攀升。。”
“不过,我们可以确定一点,随着政府的财政赤字逐年爆发性的增长,米国国家债券,一定会在未来的国际债券市场上,成为增量最快的债券之一。”
“所以,关于债券部门的发展方面,我提一个自己不算成熟想法。”
“债券交易市场,整体上还没有一个非常成熟的对冲盈利模式,来针对临期与远期的国家债券、国库券,采取对冲套利~”
“摩根史丹利可以在华尔街或者国际金融界,寻找这方面的人才,来研究一下这个套利的计算方式与具体风险评估方案。”
“我不知道现在有没有人已经正在做了,所以给它起了一个名字:债券对冲套利方案。”
“这个方案说出来很简单,因为债券期票与现票的价格差,出现是必然的~”
“临期债券因为交割点来临时,利息已经部分给付的原因,债券期票的价值是低于现票价格的,但与期票价格呈现出正相关性。”
“随着时间的推移,交付时间越来越近,因为债券市场波动与信息不确定性,对期票的价值影响越来越弱,期票的价值必然会收敛于现票的价格,逐渐趋平。。”
“这。。就产生了对冲、套利的空间~”
“我们可以在债券市场上,做多期票,做空现票,建立一个风险呈现中性的对冲投资组合。”
“换句话说,就是设置了一个无论债券市场如何波动,都能够保证胜率、赔率各占一半的双向对冲赌局~”
“在这个赌局中,不论债券市场的期票和现票是涨还是跌,只要期票与现票的价值呈正相关,那么期票的浮动幅度,一定是小于现票的!”
“这样一来,做多期票,做空现票,就能够保证自己的盈利面大于亏损面,实现对冲套利。”
“当然,金融市场、债券市场是瞬息万变的~”
“没人能够拿出一个完美掌控市场的投资方案。。”
“期票与现票的价格,肯定会在某一个时间点出现意外、发生异常。”
“所以,这就需要我们建立完备的风险评估、分析、管理机制,来避免我们在一次投资失败之后,输光所有,最后只剩下了底裤。。”
“哈哈~”众人都很配合的笑了起来。
他们当中,奈伦特、老摩根和格蕾丝算是全听懂了大卫的这个债券对冲套利方案。
剩下的谢默思、帕克先生、莉莉丝、山姆都只是对大卫说的这些,一知半解。。
只有波丽,对于大卫说的这些什么对冲、套利、债券。。。听得云里雾里。。一脸懵。。
还有一个听懂了大半的人,安迪!
他低着头,看着自己的记录,眉头已经皱成了一个大疙瘩~
他不知道大卫是怎么想到这些的。
更想不通大卫为什么会把这些,选择今天、在这里对老摩根他们全说出来。。
难道,只是因为大卫答应担任摩根史丹利的那个什么战略团队顾问吗?
大卫在讲了一个自嘲的冷笑话之后,继续道。
“如果我的这个想法能够实现,我希望这个债券交易部门,要与债券承销部门分割开,成为一个独立的部门,这样它还可以成为我后续计划的一个组成部分,单独存在。。”
“那么。。下面,我们来说下一个,奈伦特,你先做好记录,有问题我们最后再一起说。”
“OK~”
奈伦特甩了一下有些酸的手腕,给自己找了一个更舒服的记录姿势。
“第六个、企业机构咨询服务部。”
“说起这个部门,其实大家能从它的名字上,就能够猜的出来它是做什么的。”
“这个部门就是摩根史丹利的对外服务窗口部门。”
“它主要的工作就是接待、联络、承接,世界范围内的企业、公司、个人客户,为他们提供全方位的投资策略、金融咨询、疑难咨询、专业协助、提供合理化解决建议等。”
“我们要让所有找到我们的客户,以及已有的企业、公司老客户们知道,摩根史丹利过去几十年在全球资本市场累积的经验、实力和关系网络,都会成为这些客户们的强力后援实力!”
“我们可以帮助客户们,搭建各种沟通平台、渠道,来让这些客户与我们关系网络里现有与潜在的股东、企业客户联系起来,提供具有增值效应的投资者沟通关系服务。”
“简单来说,我们会给所有客户,寻找搭建一个平台,让他们能够近距离的结识、沟通、达成更多的合作共识等。”
“其中包括举办各种类型的论坛、财务会议、投资者考察团队等,或者多主办一些酒会、聚会,以主人的姿态,为客户们、朋友们、同行们搭建一个拓展人脉资源的平台。”
“借此,我们可以构建一个由客户、市场、资本、潜在投资者等组成的,全新、巨大的关系网络。”
“在这个网络里面,所有人都可以利用摩根史丹利这个平台,结识更多的成功人士,找到更多的机会,得到更多的投资、融资,来让自己的企业、公司发展得更加顺利,赚到更多的钱~”
“奈伦特,我说的金融服务型摩根史丹利,这个窗口型的服务部门,就是重中之重!”
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