'A'牌湖中这栋品牌转型升级的临时租用小楼，与其像柯南副总说是‘风水宝地’，不如说是'A'牌人的转型升级时期的苦中作乐的‘革命乐观主义精神’！
二楼卡座开放区办公区加上一玻璃隔断独立办公室，加上两个会客区，挤满了三十个座位。
'A'牌的企业色最显著的是中国红。
是著名三大职业经理人之一的古双全先生还在泉州广告公司做客户总监的时候，服务'A'牌的时候，主持设计了'A'牌飞翔的LOGO;
刚回从北京大红门回到陈埭岸兜的丁战神还比较羞涩；20岁的丁总经理，沉默寡言，与朋友一起到广告公司‘闲坐话玄宗’，经常被来广告公司的人当做谁家不念书的小孩。
古双全先生，毕业于师范大学，海州平和县人，中学历史老师；下海到泉州KTV做客户总监，后来到广告公司继续做客户总监；想来也是有趣，将唱K的老板们带到了广告公司，也是善莫大焉！
观察了几年，丁战神干脆学诸葛亮三顾茅庐，将精通‘隆中对’的历史老师古双全，请回公司做了营销总监兼总裁助理兼总裁办主任；
也就是说，这栋'A'牌全球营销中心的日常运转，是董事会领导下的古双全总监在负责。
说全球倒也不夸张，世人只熟悉‘三行’也就是特‘X’品牌的前身是外贸做的很好；很少人知道，'A'牌公司也有外贸，而且做的还不错，只是比较低调，而已！
或者还说，'A'牌在内销的赫赫战绩，外销可以忽略不提。
二楼的唯一独立办公室就是鞋业中心副总监兼外贸负责人周海鸥在使用。
周海鸥总监，自考了华大英语专业。
短发，蘑菇头，倒是没有挑染，刘笑也有些迷之思考：是不是女强人，为了方便，都情有独钟蘑菇头，还是这个阶段流行这发型？
海鸥总监的玻璃窗外，就是鞋业销售部。
内销创业初期，鞋业的全国神经中枢所在。
黎明大学（职业）英语毕业的郭荣宁已经接替海鸥晋升为销售部经理；许鹏浪任销售主管，与刘笑所在计划部属于隔壁卡座，
黎明大学（职业）英语毕业的同学还有计划部同时陈贤炳。
总裁办的机要秘书孙碧竹也是英语专业。与郭荣宁是已经公开谈婚论嫁的情侣。
机要秘书孙碧竹，像柯南副总一样，被荣誉董事长丁和平先生收为养女。
掌管董事会的一切机要保险柜公司一切公章印信；
用印必须经过各部门签字审批，用印事项，有严格登记。
有创业技能的刘笑又知道了，绝对不会出现二十年以后的某铛铛的‘庆余年’公章挂裤裆的笑谈，就凭这一点，丁战神董事会家族已经领先创业同行。
鞋业中心的计划部的对面，是服装部的开放式卡座，服装部是新组建不久；
'A'牌是靠单纯鞋业生产加工起家，并不会做服装。
怎么办呢？
丁家找来自己的表亲王家文儒，王家请得道影帝带盐的‘简约不简单’的西装做的很好；自己不会做服装，那就从王家董事会，请来表哥做董事兼服装事业中心总监；
蔡长江经理坐镇服装部负责日常事务，骆田伟任服装部主管
在丁战神总裁的领导下，古双全营销总监'A'牌营销1.0时代，敏锐的发现运动鞋做的好了，就朝运动服寻找新的增长级；
不会做怎么办？
两个字：舍得！
很多创始人或者企业做不大，几乎都是因为没有悟透简单的两个字；
有舍才有得，有历史老师古双全坐镇营销中心，丁战神舍掉股份与董事席位给表哥王文儒；一下交换得来整个服装供应链；
一个简单的动作，品牌业务业务量翻倍增长，理论上，买两双鞋配一套衣服，销量上是不是得一半一半？
交易的艺术。
有爱好营销写作的朋友，曾经多次经过'A'牌公司，都会不由自主地注视这家公司，常常在思索，是什么让这家公司在短短十几年里如此成功、如此辉煌？漫步走过'A'牌公司的发源地——乌桥南岸兜的陈埭老厂——依旧日复一日忙碌的工厂，并不起眼，和周围密布的鞋厂并无二致，只是门口“'A'牌”二字，让它独特起来。
讲述一家企业往往停留在企业灵魂人物一个人身上，因为他在很大程度上造就了这家企业的性格，比如山姆·沃尔顿之于沃尔玛、松下之于松下电器、张瑞敏之于海尔、柳大善人之于软想，比如丁战神之于'A'牌。
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