每个零部件，王默联系了十多家的供应商后，他终于是找到一份完美的报价给予了盛淮南！
A方案用质量较好的供应商，王默基本选了一些业内比较有名的大企业供应商，尤其是核心的芯片，更是找到了业内较好的联电进行报价，算下来一只智能手表的成本要差不多500来块钱。
而价格最低的C方案，不仅仅用的都是小公司，而且芯片也是准备找华国国内的芯片厂进行制造，算下来一只智能手表的成本只要几十块钱，把税费什么的乱七八糟的费用算上都差不多300来块钱。
盛淮南看了报价不由得感慨，自己的上沙电子作为一个小厂就是没有议价权啊。
而在后世，这个玩意儿，一个比较不错的带彩屏的智能手表，功能更为强大，售价就200来块钱就很好了，而且还有外放音响。
现在单单黑白屏的成本就要300块左右，简直是在抢钱！
“盛总，我觉得咱们要不取中间状态，B方案400块的成本批发价卖500块钱，批发商再卖个600-700左右，应该卖不错！”王默小心翼翼地问道。
现在账上还有几十万的资金，加上现在合作商可以给他们先供货后付款，他们可以玩上那么一次，但是，也就仅有一次机会而已，他可不敢帮盛淮南做主。
“不！用最便宜的方案，600-700鬼才会买我们的产品，同时批发价直接打到300块，我们只要10%的利润，而且要求批发商，我们开始就要来狠的，建议零售价是350块钱，我们这次先做个智能手表，但是你要记住，给供应商只3000个，其他的不管供应商什么要求先按住不发！”
盛淮南把手上的杯子重重地放在桌上，斩钉截铁地说道。
“个？！”王默被这个初始备货量吓了一跳，直接给整不会了。
原因有二。
第一，在05年的时候，那时候的电子厂赚的真不多，但也不像后世那样只有个位数的利润率，现在转型做自己的产品，利润只要10%，那真的是塞牙缝都不够，如果渠道商再压压货，那估计连资金成本都不够，后期还玩个屁。
第二，在他的想法里头，现在这种小玩意儿可和电视机、大彩电不一样，是纯粹的小众市场，这个玩意儿一年能卖个一万个，就算是小爆款了，这单单一个产品，如果按照他的方案一年也能赚50来万的利润。
100万在后世估计就二线城市一套房子的钱。
但是在05年的余州，一个普通的大学毕业生一个月的生活费也就300块钱，在这个时代，一年也就赚个能稳定年赚50万的制造业厂子都算非常不错了，像上沙电子厂这样，年年亏损，在生死线上挣扎的，也不在少数。
这好家伙，一开始就上量，这是要年销量超过十万的架势！
压货就要压上百万，滞销了就直接死翘翘。
“罢罢罢，这厂子是人家的，人家想咋干就咋干。”王默想了想心底就颇有怨言。
这盛泽仁直接简单进行产权交接就把场子丢给盛淮南不管不问了。
以前虽然过得也苦哈哈，但是毕竟厂子也能干得下去。
如果盛淮南一下干熄火了，他又要重新出去找工作了，而且余州经济不发达，相关行业不一定能做到合适的。
一切准备就绪后，盛淮南又让王默去注册了一个商标。
上沙电子！！！
为了这次产品，盛淮南还把盛泽仁送自己的车给卖了，才勉强凑足了压货的钱。
这次他自己只能成功，不能失败！
不过，随后几个月，当样品做出来以后，情况却不如盛淮南想象的那样乐观。
王默找来了一些渠道商虽然感觉这个产品颇有亮点，但也是将信将疑，这群人都是不见利益不撒手的人。
他们考察以后觉得上沙电子毕竟是一家小型电子厂，产品质量的保证度以及这种产品的后期服务性都是问题。
300来块钱虽然不多，但也不少。
现在市面上销售的主流产品，基本都是几十块钱的居多，十来块钱的劣质货也不少，不过这些功能不多，大部分就是看个时间，看个日期啥的。
但是，价格便宜啊。
所以，如果按照王默的意见来执行，估计就真的成为小众产品了。
真的是，太难了。
“只有十三个渠道商过来拿货，而且大部分是西南片区的区域小型合作商，总共就拿了2000多块智能手表。”盛淮南皱了皱眉头问道。
“很抱歉，盛总，这些合作商还是看在我们母公司的面子上，才尝试性合作的，至于西南区域外的，辐射范围就更弱了。”王默脸带抱歉地说道。
以前他们做的是B2B（企业与企业之间的业务对接）的业务，对于渠道商的挖掘本来就不深入，现在转头要做B2C了，能找到一些，人家也是看到盛泽仁的面子上的。
其实，盛淮南在做这个智能手表之前，就已经有了一个完善的商业运作计划。
鉴于这个东西只是一个小玩意儿，没有太高的门槛，也没多久的火爆期了，最多是半年的事情，就会有大量的模仿品和竞品上市，所以不会有太大的利润空间，只能是赚一波快钱。
除非是像后世的小米一样，建立自己的渠道和固定品牌，才会有持续的利润和吸粉能力，这是上沙电子的第二步了。
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